最近几天，国产 AI 大模型 DeepSeek 刷屏了。他都能干啥？咱们决议让 DeepSeek 当一天科室主任试试。

  **《DeepSeek：从「科室实习生」到「卷王住院总」的奇幻之旅》**

  在开端前先做个调研：昨夜夜班被会诊电线 次的请举手（中止等候），很好，看来今日这个会至少要救回咱们 30% 的睡觉时刻！

  我知道你们在想什么——「主任又开端推销什么电子病历升级版了」。但今日要介绍的这位新搭档，可谓医疗界的「瑞士军刀」：

  3. 主动生成病危通知书的「人文关心 plus 版」——连患者养的柯基该托付给谁都考虑到了

  1. 门诊线 个怼患者说「这样的一个问题 AI 也不赞同」的高雅线. 人机协作黑话手册（从「帮我看看」到「你行你上」的 108 种调用姿态）

  3. 反向 PUA 记录本（记下每次被 AI 蠢哭的瞬间，月底找工程师算账）

  作为科室主任，想和下级医师聊这一个论题时，既要展示对职业热门的敏感度，又要统筹专业深度和趣味性，一起防止「说教感」。以下是一个更鲜活、更有代入感的思路结构，结合详细比方和互动规划：

  . 用段子破冰，引发共识开场方法：「最近中美医疗对账的段子都刷屏了吧？我有个朋友在美国看病，收到账单后问医师：『这是看病的费用，仍是买医院的股份？』（中止）咱们国内患者要是看到美国账单，估量得说：『这价格，病好了，钱没了；病没好，钱也没了。』」

  意图：用诙谐段子打破严厉气氛，拉近间隔，一起点出中美医疗费用差异的中心对立。

  美国版：术前账单要等保险公司和医院扯皮 3 个月，最终患者自付部分能买辆二手车；我国版：患者刷医保卡出院，但或许吐槽『床位费涨了 5 块钱』。你们觉得这背面的逻辑差在哪儿？是准则规划，仍是文明习气？」

  相关实践在做的作业：「咱们天天写病历，但中美病历的『对账价值』天差地别——美国医师写病历得像律师，每个字都要防保险公司抠字眼拒付；咱们写病历得像侦察，既要谨慎还得防患者回头翻旧账。

  挑战性发问：「有人说『美国医疗贵但通明，我国廉价但模糊』，你们赞同吗？举个比方：美国患者能查到主刀医师收了多少刀钱，但咱们连耗材品牌都或许被患者问懵；反过来，咱们的急诊能够先救命后算账，美国急诊或许先刷卡再救命。这种差异到底是『先进』仍是『缺点』？」

  能够补一句：「其实美国也有『天价账单倒逼患者众筹』的荒诞剧，我国也在试点 DRG（按病种付费）对标世界——没有完美系统，只要合适国情的迭代。」

  提高论题：「咱们科未来假如接世界患者，或许和海外医院协作，医疗对账怎样既合规又人性化？比方——能不能用区块链技能让费用流通通明化？或许规划一套『小白患者也能看懂的账单模板』？

  这事儿光靠行政人员搞不定，你们临床一线有什么脑洞？」举动召唤：「下周例会，咱们咱们能够组个『吐槽大会』，每人奉献一个中美医疗对账的槽点或创意，最佳提案者奖赏咖啡券！」

  亲爱的战友们（对，说的便是咖啡续命、抢不到外卖、微散步数天天破万的你们）：

  在这辞旧迎新的好日子，我谨代表科室领导班子（其实便是我和门口那盆熬过三次值勤的绿萝），向各位致以最「朴素」的新春问好：

  曩昔一年，咱们干饭像交兵、说话靠吼、走路带风，但愣是把「苦哈哈」熬成了「顶呱呱」：